集团公司召开安全质量工作会议

 
来源: 提供:孔祥文 侯钦佩 时间:2018-03-31

 

大会现场

3月31日,集团公司在京召开安全质量工作会议。集团公司副董事长、党委副书记(主持董事会、党委工作)孟广顺出席会议并讲话,总经理王广建主持会议。集团公司领导班子其他成员参加会议。会议决定,集团公司今年开展安全质量管控年主题活动,在全局大力营造人人讲安全、保质量的良好氛围,使安全质量工作内化于心、外化于形、固化于制、实化于行,确保今年的安全质量必须尽快打翻身仗。
集团公司副董事长、党委副书记(主持董事会、党委工作)孟广顺在讲话中,重点突出三个方面:一是正确认识和对待当前安全质量存在的问题和不足,二是2018年安全质量工作总体思路,三是压实压紧安全质量管理的举措。
集团公司副董事长、党委副书记(主持董事会、党委工作)孟广顺讲话
    孟广顺说,今天的会议,是在企业“抓承揽、控在建、调结构、补短板、促提升”的关键时刻召开的一次统一思想,鼓劲加压和提神聚力的重要会议。他分析了当前安全质量存在的问题和不足,并一针见血地指出是五个方面存在严重缺失。
针对2018年安全质量工作,孟广顺强调,今年的总体思路是:开展安全质量管控年主题活动,在全局大力营造人人讲安全、保质量的良好氛围,使安全质量工作内化于心、外化于形、固化于制、实化于行。总体目标是:以零容忍的高压态势彻底根治安全质量隐患,牢牢守住安全质量红线、高压线和责任线,压实安全质量主体责任,全面培育安全文化、质量文化和诚信文化。今年集团公司要消除生产安全亡人事故和铁路交通一般D类及以上事故的发生,坚决杜绝因安全事故、质量问题造成集团公司停标事件的出现,努力开创企业安全零事故、人员零伤亡、质量零缺陷、管理零误差的良好发展局面。
孟广顺指出,抓好安全质量管理具体要求是:一杜绝、两落实,三反对、四加强,五必须、严控六个重点,实现一稳一升一提高。为实现上述安全质量管理目标,要压实压紧安全质量管理的举措:
一是必须树立“三种”安全质量管理理念,即安全质量重于泰山的理念、出精品就是保安全提质量的理念、管住安全质量就是保市场的理念。
二是必须牢记“八种”项目管理法则,即项目决定命运法则、实力致胜法则、未战先胜法则、主要矛盾和木桶效应法则、胜负在工期,成败在质量法则、海恩法则、总结实践经验法则、业主是上帝法则。
三是必须下功夫狠抓劳务管理,控制住关键工程的劳务招标。
四是必须强化自我主导施工,要尽快推行项目全过程一级管理、一级资金管理、项目托管的一拖一及一拖二“三种模式”,下大力减少管理层次。
五是必须提升项目管理水平,要抓大线,保大线,要按照“优揽、细算、精管、足收”的思路,进一步创新管理模式、规范管理行为、优化管理手段,全面提高项目管理效能。
六是必须建设过硬的项目班子和项目经理队伍,强调,政治路线确之后,干部就是决定的因素。管理最紧要、最核心的问题就是树立“人尽其才、才尽其用”的正确人才观。特别指出主管领导,必须锻炼和具备把握和驾驭全局的能力、掌控企业全盘的能力等六种能力。
七是必须培育风清气正的企业文化,强调,要在全局大力倡导“三种精神”,即:不怕吃苦的实干精神,勇创一流的争先精神,团结奋斗的奉献精神。让那些贡献突出的企业班子和个人受到尊重和重用,从而把干部职工的思想观念和具体行动,聚集到了二十二局发展大局和最高利益上来,全力培育积极向上、勇于拼搏的企业核心价值观和正能量,形成风清气正、内和外顺的良好文化氛围。
孟广顺语重心长地说,新时代是奋斗者的时代,今年也是全局上下壮大经营规模、控住安全质量、防范各类风险,向高质量发展阔步迈前的关键一年,让我们以等不得的紧迫感,慢不得的危机感,松不得的责任感,停不得的使命感,把管好安全质量的责任扛起来,锁定目标,开拓思路、凝聚力量,创新驱动、管理升级,提质增效、争创一流,持续将集团公司推向一个发展新阶段和市场竞争制高点!
集团公司总经理王广建总结讲话
集团公司总经理王广建在总结讲话中指出,这次会议,既是一次安全质量工作总结部署会,更是一次动员会。就如何落实本次专题会议精神,他提出三个方面的要求:一是抓好安全生产过程控制,强调,落实工作要抓出时效性,要落实工程公司主体责任,切实维护制度严肃性,强化制度执行力;二是抓好铁路项目 “十项禁令”红线管理落实,要提高认识、高度重视,自查自纠、及时沟通,另外,要注重检查信息跟踪,举一反三,并要求路外项目同步自查;三是抓好安全质量管理“三个关键”,即抓住 “关键人”,抓住 “关键事”,抓住 “关键环节”。
王广建最后指出,安全是企业发展之本,质量是企业生命之源,安全质量事关企业信誉、生存及发展,事关个人前途。我们必须牢记责任和使命,认清形势、明辨利害、找准问题、有的放矢,全力以赴抓好安全质量工作,促进集团公司安全质量形势向好的方向转变,全面实现企业健康稳步发展。
集团公司党委副书记、工会主席王参军宣读2017年度安全包保责任书兑现等三项通报,集团公司纪委书记、监事会主席安志军宣读了关于开展“安全质量管控年”活动的决定,集团公司副总经理王在仁总结安全生产情况并部署了下一步安全工作,集团公司副总经理、总工程师王爱国总结质量管理情况并部署了下一步质量工作。
集团公司党委副书记、工会主席王参军宣读2017年度安全包保责任书兑现通报
集团公司副总经理王在仁总结安全生产情况
集团公司副总经理、总工程师王爱国总结质量管理情况
集团公司机关部门以上领导,子分公司主管和分管领导、安质部长,区域指挥部负责人,以及集团直属项目部项目经理、安全总监、安质部长等120人参加了会议。
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